161016.fb2 Дело полковника Петрова - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 18

Дело полковника Петрова - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 18

Я позвонил из Сиднея личному секретарю премьер - министра (мистер Джофф Йинд), который согласился встретиться со мной на следующее утро.

На следующий день, на встрече с Йиндом я передал ему запечатанный конверт, адресованный премьер - министру. В письме, находившемся в конверте, я объяснил, что я - агент, назвал свой оперативный псевдоним Джек Бейкер и попросил премьер - министра об аудиенции по важному и срочному вопросу.

Йинд предложил мне приехать позднее. Во время происшедшей позднее встречи он объяснил мне, что премьер - министр наделил его полномочиями действовать от его имени, при этом в качестве подтверждения перед ним лежало мое вскрытое письмо к мистеру Мензису.

Когда во время моего второго приезда я запарковал мою машину около резиденции премьер - министра, я оказался в двадцати ярдах от автомашины советского посольства, из которой вышел посол Лифанов. Как я узнал позднее, он приехал к премьер - министру с официальным прощальным визитом в связи со своим предстоящим отъездом из Австралии. В течение всего времени, что я сидел в кабинете Йинда, я мог слышать голос Лифанова в соседнем кабинете.

Глава двадцатая

Одна из причин, по которой я добивался аудиенции у премьер-министра, заключалась в том, что Петров, по всей видимости, одержал верх в борьбе за отсрочку своего возвращение в Советский Союз. Это существенно увеличило перспективы его перехода на Запад, так как новые мероприятия по оказанию на него влияния в этом направлении можно было проводить без спешки. Однако полученное преимущество совсем не означало, что можно было ослабить меры предосторожности при организации выхода на премьер - министра. Тот факт, что мы были недалеко от успеха, был для меня ещё одним аргументом в пользу необходимости осмотрительных действий. А после той игры, которую устроила Служба безопасности с участием Бекетта, мне представлялось в высшей степени необходимым мое дальнейшее участие в этом деле с тем, чтобы его окончательно не сорвали.

Добиваясь встречи с премьер-министром, я стремился четко отработать свою позицию и избавиться от переполнявшего меня раздражения. С этой целью я намеревался сделать упор на вопросе об оплате, которую я получал от Службы безопасности. Сам по себе этот вопрос мог показаться несущественным, но, по моему мнению, Служба сама сделала его весьма значительным в своей работе со мной. Я чувствовал, что если бы мне удалось доказать свою правоту в этом вопросе и, таким образом, сломать сложившуюся практику, тогда бы открылись возможности для решения и других осложняющих обстановку проблем. Использование для разрешения кризиса в отношениях вопроса о денежных выплатах избавляло меня от необходимости раскрывать какие-либо секретные данные, которые принадлежали Службе безопасности.

Когда Йинд сказал мне, что имеет полномочия действовать от имени премьер-министра, я изложил ему проблему точно так же, как я бы это сделал перед самим мистером Мензисом. Я полагал, что Йинд точно передаст суть того, что мне нужно было довести до его шефа.

Йинд, по-видимому, был весьма удивлен всем тем, что я изложил ему. Он сказал, что ему трудно поверить, что такое отношение ко мне исходило от руководства Агентства. Обычно считается, сказал он, что Агентство умеет приобретать друзей и оказывать влияние на людей.

Беседа закончилась на благожелательной ноте. Йинд пообещал, что в следующую свою встречу с полковником Спраем, которая состоится, вероятно, на следующей неделе, он затронет этот вопрос в беседе с ним и проинформирует его о том, что премьер-министр проявил к этому делу повышенное внимание.

Я выехал из Канберры в Сидней в приподнятом настроении, полагая, что мой спор со Службой безопасности находится во власти третейского судьи единственного судьи, возможного в данной ситуации. Я считал, что отныне есть все шансы на то, что мои трудности уладятся и дальнейшие отношения станут ровнее.

Однако в моем офисе меня ожидал сюрприз - в приемной среди пациентов сидел Петров. Когда я подошел к нему и взглянул на него, мне показалось, что у него что-то на уме. Не исключено, что он был в курсе моей поездки в Канберру. Возможно, что посол Лифанов или его шофер видели меня там и уже сообщили ему об этом.

Я решил, что наилучший способ избавиться от подозрений Петрова - это рассказать ему правду, или по крайней мере ту её часть, которая окажется необходимой. Я позвал его в кабинет.

- У меня сегодня был тяжелый день, - пояснил я. - Я только что вернулся из Канберры.

Эти слова не вызвали у Петрова особого удивления. - Из Канберры?, повторил он вслед за мной. - Почему же вы не заехали навестить меня?

Я ответил, что со мной была дама. Я знал, что Петров не сочтет такое объяснение странным или неуместным и, судя по всему, оно его полностью устроило.

Мое чувство удовлетворения от беседы в Канберре длилось несколько дней, однако, когда прошла неделя, а никакой реакции не последовало, я снова позвонил Йинду. Он сообщил, что беседовал со Спраем, и я могу быть уверен, что дела вскоре будут урегулированы..

Они и действительно были абсолютно урегулированы. Через два или три дня меня вызвал к себе Норт и с мрачным видом объявил мне, что я уволен.

_ Не могу этому поверить, - сказал я.

А затем началась странная игра, в которой Служба безопасности настаивала на том, что я уволен, а я, полностью полагаясь на то, что мне говорил Йинд, продолжал считать себя не уволенным.

Несколько дней такой дискуссии не убедили меня, и я все ещё был уверен в своей правоте, когда от Норта последовал решительный вызов на встречу, но встречаться со мной должен был не он сам.

- Мне дано указание передать вам, чтобы вы прибыли в определенное место (он его назвал), где вас уже будут ожидать для беседы. Тему беседы вам уточнят на месте.

Когда я постучал в дверь офиса, в который меня направили, её открыл мужчина, который был мне известен, как представитель Службы безопасности, но я не знал его имени.

- Давайте побеседуем, не называя имен, мистер Бейкер, - сказал он.

Мне это не понравилось, так как единственное имя, которое он намерен был не называть, было его собственное имя, а в том деле, которым мы занимались, я рисковал больше, чем любой официальный сотрудник Службы. Однако я промолчал.

- Я пришел к вам с сообщением от полковника Спрая, - продолжил мой скрытный собеседник. - Он поручил мне передать вам, что ваше сотрудничество со Службой окончено, и вы должны немедленно прекратить вашу деятельность в этом плане. Он также просил меня довести до вашего сведения, что именно он руководит Агентством по разведке и безопасности, а не премьер-министр.

Я продолжал хранить молчание, чувствуя, что ещё не все сказано.

- Вам следует иметь в виду, что мы осведомлены о том, что некоторое время назад вы связывались с американцами и предлагали им свои услуги.

Здесь я прервал его. - В то время, когда я связывался с американцами, я не работал на Службу безопасности. Я не предлагал американцам моих услуг, а только сказал им, что если у них есть здесь представительство разведывательных служб и их заинтересует моя информация, то я мог бы предложить им мои услуги при условии согласия на это австралийского правительства.

Я говорил, конечно, несколько дольше, понимая в то же время, что спорить в такой ситуации означало напрасно терять время. В конце концов, он был только посланцем. Однако я задал ему ещё один вопрос, так как все ещё помнил о положительной реакции на мое обращение Йинда.

- Скажите, решение полковника Спрая окончательное ?

- Абсолютно окончательное.

Такой развитие событий меня просто потрясло. Я обратился к главе государства, и его полномочный представитель, судя по всему, сразу разобрался в существе этого вопроса, проявил понимание моей позиции и, по крайней мере, дал мне основания надеяться, что вопрос будет решен благожелательно. Я обратился к единственному доступному для секретного агента апелляционному суду и обнаружил, что его вердикт не обязателен для исполнения государственными служащими, с которыми я был связан отношениями сотрудничества.

Тот факт, что полковник Спрай оказался способен небрежно бросить мне "проваливай", со всей очевидностью свидетельствовал о том, что он не представлял себе сложности сложившейся ситуации. Полковнику Спраю легко было распорядиться, чтобы я немедленно прекратил всю мою агентурную деятельность, но для меня выполнить его указание было очень не просто. Я сплел плотную паутину и в некоторой степени сам запутался в ней так же, как и другие.

При определенной изобретательности я, несомненно, мог бы постепенно выпутаться из этой ситуации, но чем больше я думал об этом, тем яснее мне становилось, что мои контакты с Петровым и советским посольством следует продолжить. В какой-то степени моя позиция определялась моим самолюбием, но также было и твердое убеждение, что, исходя из национальных интересов страны, было просто необходимо довести до логического завершения тот план, который я разработал и реализовывал.

Мои соображения по поводу отношений с Петровым и важности их доведения до логического результата частично отражены в следующем моем письме:

Генеральному директору Агентства по разведке и безопасности..

Уважаемый сэр,

Мне сообщили, что моему сотрудничеству с вашей Службой положен конец. У меня складывается впечатление, что, действуя таким образом, вы поставили ведомственное высокомерие выше государственных интересов и принципа честности в отношениях. Однако теперь это полностью дело вашей совести.

Исходя из моего долгого и разностороннего опыта негласной агентурной работы, а также непосредственного знания советских методов разведывательной деятельности и советского менталитета, я хочу изложить здесь несколько пунктов конструктивной критики, которую я искренне надеюсь вы воспримете с тем же чувством, с которым она мною вам высказана.

1. "Работа в составе команды!" Это выражение я очень часто слышал от ваших сотрудников и в ходе выполнения моих обязанностей я остро понял её необходимость именно потому, что её то, как раз, и не было.

Как я указал в моем заявлении от мая месяца об отставке, мне постоянно мешали в работе и вызывали раздражение затяжки, с которыми Служба относилась к моим запросам. Вы придерживались принципа не отвечать на любые, даже предполагаемые вопросы, хотя они и не затрагивали внутренней безопасности вашей Службы. Такое отношение послужило причиной большого числа моих личных и, в том числ,е финансовых трудностей, так как зачастую я был вынужден принимать решения на месте, исходя из обстановки, и брать на себя обязательства (например в вопросе об аренде квартире), не будучи уверен в том, что получу на это ваше согласие.

Бюрократические методы работы в вашей Службе мешают действиям в составе команды и глушат инициативу. Я полагаю, что немалое число ваших агентов после некоторого периода сотрудничества с вами начинают идти по линии наименьшего сопротивления, упуская многие появляющиеся возможности.

Любой настоящий агент должен играть отведенную ему роль круглые сутки. Но, что происходит в выходные дни и в нерабочие часы (с 9 часов вечера до 5 часов утра)?

Я, например, мог переговорить с курирующим меня оперработником только в том случае, если оставлял ему номер телефона того места, где я предполагал находиться, чтобы он мог туда позвонить.

В большинстве случаев это невозможно. А наиболее существенная часть моей агентурной работы проходила по вечерам и выходным дням. Тем не менее, я так и не получил домашнего телефона моего куратора (мистера Норта) и очень часто оставался без так нужного мне совета оперработника.

Работа в составе команды? Ну давайте обратимся к истории с доктором Бекетом. В результате моей нелегкой работы, возможность успешного зондирующего подхода к Петрову оказалась вполне реальной. Тем не менее, без всякой консультации со мной подход был сделан через доктора Бекета. Был выбран самый неподходящий для этого человек, который своими неуклюжими действиями разрушил всякую надежду на успех этого дела. Если бы перед тем, как инструктировать доктора Бекета, вы воспользовались бы моими знаниями менталитета советских людей и, в частности, Петрова, результат был бы совсем иной. И всего-то, что вам требовалось, так это часовая беседа с человеком, который мог оценить все "за и против" предполагаемого мероприятия.

Вот вам и работа в составе команды.

2. Атмосфера подозрительности; соблюдение такта.

Я считаю, что агентурную работу в борьбе с советским коммунизмом лучше всего могли бы вести ученые и крупные специалисты своего дела без всякой политической окраски, так как представители этих двух профессиональных групп пользуются наибольшим уважением в Советском Союзе, а советская агентура у нас в стране тратит на их разработку больше всего усилий.